nos missions

Tours (37) – Site Portalis – illustration In-Strada

ASCISTE INGÉNIERIE GRAND OUEST accompagne le maître d’ouvrage tout au long de son projet.  Nos missions sont essentielles dans la réussite d’un projet de construction. En tant que prestataire AMO, notre rôle est varié et s’étend sur l’ensemble du cycle de vie du projet.

Assistance à maître d'ouvrage / CONDUITE D'OPERATIONS

L’Assistance à Maîtrise d’Ouvrage (AMO) est un service qui consiste à accompagner et conseiller le maître d’ouvrage tout au long de la réalisation d’un projet, qu’il s’agisse de construction, de rénovation ou d’aménagement. Elle intègre : 

  • l’analyse des besoins et des objectifs du maître d’ouvrage
  • le conseil et expertise technique 
  • la gestion administrative et contractuelle
  • la coordination des intervenants 
  • le suivi de l’avancement du projet 
  • la gestion des coûts et des délais 
  • la représentation du maître d’ouvrage 

ANGERS (49) – Faculté des sciences – MOE : FABER

étude de faisabilité

Etude d’agrandissement par surélévation d’un groupe scolaire 

L’AMO évalue la faisabilité d’un projet en examinant plusieurs aspects :

  • Analyse des besoins : identification des objectifs et exigences du maître d’ouvrage.
  • Étude du site : évaluation des caractéristiques du site, y compris les contraintes environnementales, géographiques et réglementaires.
  • Analyse financière : estimation des coûts prévisionnels, analyse des sources de financement possibles, et évaluation de la rentabilité du projet.
  • Étude technique : examen des solutions techniques envisageables et identification des éventuels obstacles techniques.
  • Risques : identification des risques potentiels et des mesures pour les atténuer.

Programmation

Cette étape consiste à définir précisément le projet, ses objectifs et ses contraintes :

  • Cahier des charges : Élaboration du programme détaillé, qui décrit les besoins fonctionnels, techniques, esthétiques et financiers du projet.
  • Consultation des parties prenantes : Organisation de réunions avec les différents acteurs (utilisateurs, techniciens, décideurs) pour s’assurer que le programme réponde aux attentes.
  • Planification : Établissement du planning général du projet, avec identification des principales phases et jalons.
  • Évaluation des contraintes : Prise en compte des contraintes réglementaires, urbanistiques et environnementales.

FONDETTES (37) – Construction d’une halle multi-usages – MOE : BOURGEUIL & ROULEAU ARCHITECTES

étude d'implantation

Etude d’implantation pour un pôle scolaire

L’étude d’implantation est une étape importante dans la préparation d’un projet de construction, car elle permet de définir la meilleure position et configuration du projet sur un terrain donné, tout en tenant compte des contraintes techniques, réglementaires, économiques et environnementales.

Cette étude assure la faisabilité du projet sur le site envisagé.

Maîtrise d'ouvrage déléguée

La mission de maîtrise d’ouvrage déléguée permet au maître d’ouvrage de se libérer de la gestion opérationnelle du projet en nous confiant cette responsabilité. En tant que maître d’ouvrage délégué, nous devenons l’interlocuteur privilégié pour les différents prestataires et nous assurons la bonne marche du projet dans le respect des objectifs fixés, tant au niveau financier, technique, que temporel. 
Nous jouons un rôle clé dans la réussite du projet, garantissant que celui-ci soit livré dans les délais, dans le respect du budget et selon les exigences de qualité définies. Voici les principaux aspects de la MOD :
  • Supervision globale du projet
  • Gestion administrative et financière
  • Coordination des intervenants
  • Suivi technique
  • Gestion des délais et des risques
  • Communication et rapports

TOURS (37) Restructuration et extension du complexe sportif Hallebardier – MOE : AGENCE ENGASSER & ASSOCIÉS