nos missions
Tours (37) – Site Portalis – illustration In-Strada
ASCISTE INGÉNIERIE GRAND OUEST accompagne le maître d’ouvrage tout au long de son projet. Nos missions sont essentielles dans la réussite d’un projet de construction. En tant que prestataire AMO, notre rôle est varié et s’étend sur l’ensemble du cycle de vie du projet.
L’Assistance à Maîtrise d’Ouvrage (AMO) est un service qui consiste à accompagner et conseiller le maître d’ouvrage tout au long de la réalisation d’un projet, qu’il s’agisse de construction, de rénovation ou d’aménagement. Elle intègre :
- l’analyse des besoins et des objectifs du maître d’ouvrage
- le conseil et expertise technique
- la gestion administrative et contractuelle
- la coordination des intervenants
- le suivi de l’avancement du projet
- la gestion des coûts et des délais
- la représentation du maître d’ouvrage
ANGERS (49) – Faculté des sciences – MOE : FABER
Etude d’agrandissement par surélévation d’un groupe scolaire
L’AMO évalue la faisabilité d’un projet en examinant plusieurs aspects :
- Analyse des besoins : identification des objectifs et exigences du maître d’ouvrage.
- Étude du site : évaluation des caractéristiques du site, y compris les contraintes environnementales, géographiques et réglementaires.
- Analyse financière : estimation des coûts prévisionnels, analyse des sources de financement possibles, et évaluation de la rentabilité du projet.
- Étude technique : examen des solutions techniques envisageables et identification des éventuels obstacles techniques.
- Risques : identification des risques potentiels et des mesures pour les atténuer.
Cette étape consiste à définir précisément le projet, ses objectifs et ses contraintes :
- Cahier des charges : Élaboration du programme détaillé, qui décrit les besoins fonctionnels, techniques, esthétiques et financiers du projet.
- Consultation des parties prenantes : Organisation de réunions avec les différents acteurs (utilisateurs, techniciens, décideurs) pour s’assurer que le programme réponde aux attentes.
- Planification : Établissement du planning général du projet, avec identification des principales phases et jalons.
- Évaluation des contraintes : Prise en compte des contraintes réglementaires, urbanistiques et environnementales.
AUXERRE (89) | Construction d’une cité scolaire | – MOE : Atelier A CONCEPT
Etude d’implantation pour un complexe sportif
L’étude d’implantation est une étape importante dans la préparation d’un projet de construction, car elle permet de définir la meilleure position et configuration du projet sur un terrain donné, tout en tenant compte des contraintes techniques, réglementaires, économiques et environnementales.
Cette étude assure la faisabilité du projet sur le site envisagé.
- Supervision globale du projet
- Gestion administrative et financière
- Coordination des intervenants
- Suivi technique
- Gestion des délais et des risques
- Communication et rapports
TOURS (37) | Restructuration de l’université des Tanneurs | MOE : MARIN – TROTTIN PERIPHERIQUES ARCHITECTES
Etude d’implantation pour un pôle scolaire
La mission de l’OPC concerne l’organisation, la planification et la coordination de l’ensemble des interventions des entreprises afin de garantir le respect des délais et la bonne fluidité du chantier. Elle se décompose en trois phases :
- Préparation des travaux : ordonnancement du chantier en relation avec les entreprises et élaboration d’un planning détaillé établi en collaboration avec celles-ci.
- Exécution des travaux : le coordonnateur assure le pilotage du chantier ainsi que la coordination temporelle des différents intervenants (entreprises, maître d’œuvre, bureau de contrôle, coordonnateur SPS…).
- Réception des travaux : le coordonnateur planifie, pilote et coordonne les opérations nécessaires à la levée des réserves, organise les visites de contrôle et remet à la maîtrise d’ouvrage un rapport de fin de chantier recensant et quantifiant les éventuels retards constatés. »